BrandtPartners unterstützt Unternehmen dabei, markt- und unternehmensspezifische Strategien zu entwickeln, zu bewerten und konsequent umzusetzen. Systematische Vorgehensweise, moderner Methodeneinsatz, Branchen- sowie thematische Expertise, Kreativität und Pragmatismus kennzeichnen dabei unseren Beratungsstil.

Im Rahmen der Beratung ist die Zusammenarbeit mit der Mandanten-Organisation entscheidend. Denn wichtig ist uns neben dem Erreichen der inhaltlichen Beratungsziele der Know-how Übergang, so dass die Organisation auch nach Ende unserer Beratung in der Lage ist, die Themen weiterzuführen.

Klassische Rollen im Detail:

  • Projekt-/ Programmleitung
  • Projekt Management Office (PMO)
  • Strategieentwicklungspartner
  • Implementierungspartner bei der Umsetzung Geschäftsstrategien
  • Anforderungsmanager an der Schnittstelle Fachbereich / IT
  • Organisationsentwickler / Change Manager
  • Rollout Management in nationalen / internationalen Projekten
  • Outsourcing Partner für Geschäftsprozesse
  • Restrukturierungsberater
  • Sparring Partner & Coach