Kontakt

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Email: Joerg.Heidrich@Brandt-Partners.com

 

Statement

“Unternehmerischen Erfolg zu haben, ist wie Achterbahn fahren. Denn Wettbewerbs- und Marktbedingungen ändern sich permanent. Will man in Krisenphasen schnell wieder Handlungsfähigkeit zurückgewinnen, sind präzise, unvoreingenommene Ursachenanalyse, Erfahrung und Durchsetzungsfähigkeit sowie konsequentes Handeln, gepaart mit sozialer Kompetenz zwingend erforderlich. Die Expertise eines praxiserfahrenen Restrukturierungsberaters ist in der Krise unersetzlich.”

Profil

Jörg Heidrich wurde 1962 geboren. Nach dem Studium der Außenwirtschaft und Sinologie starte er seine berufliche Tätigkeit in einer namhaften Unternehmensberatung.

1996 machte sich Jörg Heidrich mit einer eigenen Restrukturierungs- / Sanierungsberatung selbstständig. Seit dieser Zeit hat er eine Vielzahl von Unternehmenskrisen erfolgreich beenden und den Unternehmern operative Handlungsfähigkeit sowie Zukunftsperspektiven zurückgeben können.

Die im Rahmen seiner Berufspraxis erworbenen Kompetenzen und Erfahrungen ermöglichen Jörg Heidrich heute, unternehmenskritische Entwicklungen und Geschäftssituationen schnell zu analysieren und Unternehmen kurzfristig zu stabilisieren. Zur weiterführenden Sicherung der Unternehmen gestaltet er tragfähige Geschäftsmodelle, setzt die zur Strategieumsetzung notwendigen Strukturen, Prozesse und finanziellen Rahmenbedingungen optimal auf und ergebnisorientiert um.

Herr Heidrich verfügt über tiefgründige Expertise im Umfeld Restrukturierung, Sanierung und Turnaround. Er ist Praktiker in der Kosten- und Leistungsoptimierung, im Finanzmanagement sowie in allen Facetten des Insolvenzrechts und dessen Anwendung (inklusive ESUG).
Eine Vielzahl von Mandaten bestreitet Jörg Heidrich in Zusammenarbeit mit verbundenen / kooperierenden Fachanwälten und Wirtschaftsprüfern. Darüber hinaus hat er Zugriff auf ein breites anwendungs- und durchsetzungsfähiges, interdiszipli-näres Wissen sowie vielfältige Netzwerkkontakte, die das ergänzende erforderliche Know-how auch für komplizierte Unter-nehmenssituationen sichern.
Jörg Heidrich hat aus der Beratungspraxis heraus mehrere Analyse-, Planungs- und Reporting-Instrumente entwickelt, die eine schnelle Liquiditätsbeurteilung und Bewertung der aktuellen Unternehmensverfassung ermöglichen.

Background
  • Restrukturierungen und Turnarounds im Mittelstand
    (Handel / Handwerk, Autohaus Gruppen, Baugewerbe, Immobilienwirtschaft)
  • Leistungs- und finanzwirtschaftliche Beratung, Liquiditäts- / Kapitalsicherung und Bilanzmanagement
  • Unternehmensbewertungen, Beratung von Kapitalgebern bei risikobehafteten Engagements
  • Insolvenznahe Beratung mit dem Ziel der Insolvenzabwehr
  • Bewertung der Durchsetzungsfähigkeit und Abwehr von Anfechtungsansprüchen nach Insolvenzordnung (InsO)
  • Begleitung von Unternehmen durch alle Phasen der Insolvenz mit und ohne Eigenverwaltung (ESUG)
  • Planung und Umsetzung von Unternehmernachfolgen (familieninternes / externes Management)
  • Unternehmenskauf und Unternehmensverkauf (M&A), Aufspaltung von Unternehmen und Gruppen
  • Interim Management Mandate als Geschäftsführer und Chief Restructuring Officer (CRO)
  • Diverse, zum Teil komplexe Geschäftsbesorgungen für Insolvenzverwalter