Strategie

Im Business Management erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Mandanten Erfolgsstrategien, fördern die Effizienz und finden Wachstumsfelder. Wir begleiten Sie als starke Partner bei der Unternehmensentwicklung, bringen neue, zielführende Ideen ein und sichern den nachhaltigen Lösungstransfer. Dabei ist uns eines wichtig – Ihr Erfolg.

  • Gestaltung des Geschäftsmodells
  • Orchestrierung der Unternehmensstrategie
  • Ableitung von Geschäftsfeld-/ Funktionalstrategien
  • Ausplanung und Begleitung strategische Allianzen / Kooperationen
  • Umfassende Begleitung der Strategie Implementierung

 

 Organisation / Führung & Steuerung

Die Gestaltung von Prozessen, Organisationsformen und Erfolgssteuerung durch moderne Führungs-/Steuerungsansätze erfordert eine ganzheitliche Sichtweise. Diese Strukturen richen wir gemeinsam an die wesentlichen Herausforderungen aus und laden alle Beteiligte ein, sich dieser Ausrichtung (an möglicherweise neue Rollen) anzuschließen. Innerhalb unseres Leistungspaktes Organisation / Führung & Steuerung schaffen wir einen echten Mehrwert für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter.

  • Geschäftsprozessmodellierung
  • Zusammenarbeitsmodelle und Aufbauorganisation
  • Etablierung Kultur zur zielorientierten Zusammenarbeit & Führung
  • Aufbau/Optimierung Führungs-, Berichts- und Controllingstrukturen
  • Einführung Führungs- und Steuerunginstrumente (z.B. BSC, Monitoring Cockpit, Lean Reporting)
  • Begleitung operativen Ziel-/ Maßnahmensteuerung und Erfolgskontrolle
  • Bedarfsorientierte Kompetenz-/Personalentwicklung bzgl. nachhaltiger und wirksamer Führung & Steuerung
  • Einführung von Anreiz-/Vergütungsstrukturen (insb. leistungsorientierte Vergütung)
  • Audits und Maßnahmenwirksamkeits-Controlling zum Compliance Management
  • Begleitung/Moderation Unternehmer- und Managementgespräche
  • Gestaltung/Begleitung der Gremien-/ Boardarbeit
  • Übernahme von Beirats- und Aufsichtsratsmandaten

 Innovationen

Wer am Markt bestehen will, muss sich weiterentwickeln – “Innovation” lautet das Schlagwort, das in vielen Fällen über Wachstum oder Stagnation von Unternehmen entscheidet. Für unterstützen Sie bei der professionellen Ausgestaltung des Innovationsmanagements in der Unternehmensorganisation und begleiten Sie in der operativen Umsetzung.

Unsere Leistungen im Kompetenzfeld “Innovationen:

  • Mitarbeiter-Innovationsprogramme aufsetzen
  • Start-up Begleitung
  • Business Accelerator- und Incubator Plattformen aufbauen und führen
  • Innovationsnetzwerke und Kompetenzen entwickeln
  • Förder-/ Finanzmittelbeschaffung, Projekt-/Programm Management
  • Beiratsarbeit in Innovationskreisen

 

 Restrukturierung / Turnaround

Unternehmenskrisen sind für die Betroffenen immer Ausnahmesituationen, die möglichst schnell beendet werden müssen, um großen Schaden zu vermeiden. Dafür sind wir die Spezialisten, die das Unternehmen wieder zu neuer Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft führen und so langfristig den Unternehmenswert steigern. Durch unseren interdisziplinären Arbeitsansatz unterstützen wir rasch und ganzheitlich. Unser umfassendes Markt- und Unternehmerverständnis sowie ausgeprägte Ergebnisorientierung befähigen uns dazu.

  • Einleitung und Umsetzung Sofortmaßnahmen zur Risikobeherrschung in akuten Krisenphasen und Problemlagen
  • Prüfung der Sanierungsfähigkeit und -würdigkeit
  • Erstellung Restrukturierungskonzepte / Sanierungsgutachten und Maßnahmenpläne
  • Insolvenznahe Beratung und Insolvenzumsetzungsbegleitung
  • Sanierung in Eigenverwaltung nach §270 a/b InsO
  • Etablierung und Umsetzung eines abgesichertes Liquiditäts-/ Treasury Management
  • Beratung von Kapitalgebern bei risikobehafteten Engagements
  • Kommunikationsberatung und Vertrauensbildung
  • Neuausrichtung von Geschäftstätigkeiten (Leistungsseite)
  • Begleitung bei der Umsetzung der Restrukturierungskonzepte, Umsetzungsmanagement und Projektcontrolling
  • Übernahme von Managementaufgaben während der Restrukturierung/Sanierung (z.B. interimistisch als CRO)

 

 Projekt / Programm Management

Projektmanagement wird als zukunftsweisende Arbeitsorganisationsform bereits in vielen Unternehmen umgesetzt. Jedoch zeigen Studien, dass Projekte häufig scheitern und hohe Folgekosten verursachen, wenn sie nicht professionell geführt werden und die Organisation eine Projektarbeit nicht unterstützt.

Wir stehen Ihnen bei der erfolgreichen Umsetzung einer modernen Projekt- und Kooperationskultur zur Seit, um so einen wesentlichen Mehrwert für Ihr Unternehmen und für Ihre Mitarbeiter zu schaffen. Hierbei ist die Erfüllung der klassischen Projektziele „in-time, in-budget, in-quality“ in gleichem Maße bedeutend wie auch die Zufriedenheit und die Entfaltung der Potentiale Ihrer Mitarbeiter und des gesamten Projektteams.

  • Projektplanung (Inhalte, Zeit, Kosten) und Aufsetzen von Projektaufträgen
  • Gestaltung von Projektstrukturen, Setup und Betrieb von Projektmanagement-Offices (PMOs)/Projektbüros
  • Durchführung von Projektmanagement-Workshops
  • Optimierung angewandter Projektmanagement-Methoden
  • Projektleitung und Übernahme inhaltlicher Projektaufgaben (z.B. Anforderungsmanagement, Konzeptentwicklung, Internat. Rollout, Qualitätssicherung im Projekt etc.)
  • Recruiting / Staffing von Projektorganisationen mit internen und externen Spezialisten
  • Suche / Empfehlung geeigneter Lieferanten für Projekt-/ Themenumsetzungen
  • Umsetzung Ausschreibungsprozesse, Lieferantenbriefings, Angebotsvergleiche und Unterstützung bei Lieferantenauswahl und Onboarding
  • Bündelung von Einzelkontrakten als Generalauftragnehmer im Werkvertrag

 

 IT & Digitalisierung

Informationen sind die wichtigste Ressource der digitalen Gesellschaft und somit auch für jedes Unternehmen geworden. IT Management ist damit längst strategischer Erfolgsfaktor im Unternehmen.

Eine unüberschaubare Vielfalt an Informationen, dynamische Märkte und eine ständig steigende IT-Komplexität stellen hohe Anforderungen an die IT-Verantwortlichen im Unternehmen. Prozesse und IT müssen konsequent an der Unternehmensstrategie ausgerichtet werden. Wir helfen in der Konzeption, Aufbau und Pflege Ihrer IT-Netzwerke.

  • Prozessanalysen, -design und -optimierung von IT-Strukturen
  • Outsourcing Planung und Umsetzung von Sourcing Themen
  • Management von Prozess-/IT-Projekten nach klassischem und agilem Vorgehen
  • Ausplanung/Umsetzung von IT-Agenden und Detailstrategien zur Zukunftsfähigkeit der IT im Unternehmen (insb. IT-Services, Digitalisierungsstrategien, Umzug, IT-Infrastrukturmanagement etc.)
  • Anforderungsmanagement, Testmanagement und Qualitätssicherung zur IT-Bebauung

 

 Finanzen

Ob etabliertes Unternehmen oder Start-Up – eine bedarfsorientierte finanzielle Absicherung ist von existenzieller Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Denn ohne solide finanztechnische Basis sind Innovationen und Zukunftsprojekte, die reibungslose Umsetzung des Tagesgeschäftes sowie das Finden und Binden qualifizierter Mitarbeiter nur schwer möglich.

Durch unser Know-how im Finanz-Bereich unterstützen wir Sie im Tagesgeschäft und helfen Ihnen, zukünftige Vorhaben finanztechnisch abzusichern. Dazu analysieren wir Ihre aktuelle Situation, erstellen Finanzierungskonzepte und begleiten im Rahmen der Kapitalbeschaffung. Wir nutzen das gesamte Spektrum von Finanzierungsmöglichkeiten und setzen auf bewährte Partner. Bei Bedarf und Möglichkeit beteiligen wir uns selbst an Unternehmen und übernehmen Verantwortung.

  • Finanzierungs-Audit
  • Betriebswirtschaftliche Analysen und Planungen
  • Finanzierungsstrategien und Detailkonzepte
  • Finanzwirtschaftliche Restrukturierung
  • Unternehmensfinanzierung
  • Projektfinanzierung
  • Fördermittelbeschaffung
  • Liquiditäts-Steuerung

 

 Personal

“Ein Gesicht spricht Bände“, so ein Sprichwort. Denn in einem Gesicht steht in der Tat vieles geschrieben – es ist ein Spiegel des Inneren. Dabei gibt es viele Gesichter: Zum ersten das Gesicht Ihres Unternehmens: Sind Sie ein attraktiver Arbeitgeber? Arbeiten Mitarbeiter und Partner gerne mit Ihnen?

Daneben gibt es die Gesichter Ihrer Mitarbeiter und Kandidaten: Fühlen sie sich wohl in ihrer Aufgabe? Sind sie gefordert und fühlen sie sich gefördert? Was sind die wahren Wertevorstellung eines Kandidaten? Viele Fragen, die zu beantworten sind. Dies tun wir im Rahmen unseres HR Management Consulting.
Unser Ziel ist es, die besten verfügbaren Manager und Experten für vakante Positionen bei unseren Mandanten-Unternehmen zu gewinnen und damit einen entscheidenden Vorsprung im Wettbewerb zu sichern.

Neben der Vermittlung von Managern, Fachspezialisten und Freelancern beraten wir in ausgewählten HR Themen und stehen als Coach und Sparring Partner zur Verfügung.

  • Executive Search
  • Specialist Search
  • Freelancer Search
  • Recruiting Process Outsourcing (modularer Leistungsansatz)
  • Begleitung im Employer Branding
  • Management Coaching
  • Karriere Coaching
  • Team Coaching
  • Einzel- und Managementaudits, Team-Audits
  • Entwicklung und Einführung von Anreiz- und Vergütungssystemen
  • Kompetenzmanagement/Talentmanagement
  • (Neu)-Strukturierung von HR Prozessen und IT-Systemen

 

 Nachfolgebegleitung / Unternehmenskauf

Soll das Familienunternehmen in Familienhand fortgeführt werden oder aber mit externem Management? Sie möchten Ihr Unternehmen oder aber Teile davon veräußern? Sie wollen anorganisch wachsen und planen gezielt Zukäufe?

Im Rahmen von Unternehmernachfolge und dem Kauf bzw. Verkauf von Unternehmen und Geschäftsbereiche sind wir Sparring Partner und vertrauensvoller Berater für unseren Mandanten. In einem moderierten Prozess finden wir gemeinsam Antworten und Lösungen, die so individuell sind wie die jeweilige Situation selbst. Wir setzen strukturiert den gesamten Nachfolgeprozess um. Im Falle M&A bleiben wir bis zur erfolgreichen Konsolidierung (PMI).

  • Erarbeitung Familienverfassung inkl. Agenda zur Unternehmensnachfolge
  • Festlegung von Kaufs-/ Verkaufsstrategien und Entscheidungskriterien
  • Research und Ident geeignet erscheinender Zielfirmen
  • Qualifizierte Ansprache zur Erkundung des Interesses der Gegenseite an der Moderation von Gesprächen
  • Begleitung, Moderation und Dokumentation der Verhandlungen über den gesamten Zeitraum bis zum Vertragsabschluss
  • Commercial Due Diligence
  • Financial Due Diligence
  • Deal Modelling
  • Post Merger Integration

 

 Vertrieb / Marketing

Ihre Vertriebs- und Marketingaktivitäten zum eigenen Vorteil zu gestalten, bedeutet Marktanteile, Distributionsgrad, Bekanntheit und Image, Markenwert, Neukunden- und Stammkundenquote etc. als Ziel sämtlicher strategischer und operativer Aktivitäten im Fokus zu haben. Die absolute Kundenfokussierung aller Leistungen ist grundlegend. Hohe Kundenattraktivität und klare Wettbewerbsdifferenzierung schlagen sich unmittelbar in Umsatz und Ertrag sowie in der Bilanz nieder.

Wir optimieren Ihre Vertriebs- und Marketingprozesse und machen sie fit für die Zukunft. Dabei stehen der klassische Vertrieb sowie genauso im Fokus wie neue zukunftsweisende Themenbereiche, die aus der Digitalisierung rsultieren.

Unser Ziel ist es, Ihre Marktpräsenz und Vertriebsleistung zu steigern. Denn Ihre Kundenorientierung und Servicequalität ist der Schlüssel für zufriedene und loyale Kunden.

  • Markt- und Produktanalysen
  • Marken– und Imagebildung
  • Marketing-/ Vertriebsstrategien und Organisationseffizienz
  • After Sales-/Servicekonzepte
  • Markenmanagement und Marketing Mix
  • Marketingplanung und Nutzbarmachung neue Medien
  • Planung, Umsetzung, Erfolgskontrolle Marketing-/Vertriebsaktionen
  • Kundendaten Management (CRM) und Kundenloyalisierung

 

 Ihr individueller Bedarf?

Sie haben Themen, bei denen Sie sich einen Partner an Ihrer Seite wünschen? Wir sind für Sie da. Hören aufmerksam zu. Suchen gemeinsam nach Lösungen. Und begleiten Sie bei der Umsetzung.

Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren – auch wenn Sie zunächst eine Idee oder einen Bedarf besprechen möchten. Gemeinsam suchen wir nach Lösungen.